20#精密钢管企业对国民经济发展基础调节作用很大
  
 近年来，面对钢铁行业的颓势，降本增效，向钢铁现代物流要效益，努力降低物流成本，已成为钢厂和钢贸商的共识。与此同时，很多地区的钢企、流通商纷纷涉足物流项目，呈现“遍地开花”之势。在向钢铁物流进军的同时，如何产生效益已经成为摆在很多企业面前亟待解决的问题。

 目前，造成一些地区钢铁物流企业难以产生效益的主要原因是：

 首先，企业经营条块分割，资源未能有效利用。同一个地区的20#精密钢管物流企业缺乏相互沟通、合作，相反为了争抢客户，有些企业甚至采取了非正常竞争手段，使得整体物流资源如同一盘散沙，导致物流资源大量浪费，物流企业效益难以提高。而传统钢铁企业“大而全、小而全”的运营方式使得钢铁企业的物流集约程度低，标准化难以为继，不利于形成规模经济。其次，信息技术落后，科技含量低。由于钢铁行业产成品及原材料均需要长距离运载，大大加大了物流操作的计划和控制难度。如果信息化难以配套发展，必然直接影响企业的发展和获利能力。

 宏观决策方面，钢铁企业对国民经济发展基础调节作用很大，在行业中处于主导地位，对市场影响面很广，所以****要在政策上支持与保护好这些企业，对企业发展要有阶段性政策呵护。首先是要政策支持，集中精力做好主业。无论市场风云如何变化，无论经济或行业处在高峰还是低谷期，都要牢固树立把主业做精、做好、做大、做强的观念，而不能在经济或行业高峰时，想着做好主业，而到其经济低谷时又想着去做回原来的辅业，这不仅是经营上的倒退，也是思想观念上的倒退。

 其次，要深化行业改革，加大兼并重组力度，增强抗风险能力。按照****宏观政策、产业政策导向，从服务于****宏观政策的长远战略规划角度出发，对政策已明确的兼并重组的钢铁企业，该破产的破产，该淘汰的淘汰，该重组的重组;地方政府要从保护环境与****总体战略出发，做好企业的产业转型或市场退出科学规划，结合区域经济结构特点，适时转型进入高科技、高成长、高收益的行业或产业。

 面对当前钢铁企业生存与发展危机，企业自身要迎难而上，通过创新激励机制，推动精细化管理，全面增收节支，****限度地确保企业“限亏、减亏、扭亏”。通钢集团在这方面积极应对，取得较好效果。首先坚持自我加压，主动出击，生产经营在逆势中实现突破。生产方面，针对高炉产量低迷的不利情况，举企业之全力聚焦铁前系统，全力打造铁前利益共同体，使高炉生产迅速走入正轨，促进了整体生产秩序的稳定顺畅。http://www.lcly8.com